Усе частіше піднімають питання про те, чи роботи заберуть у нас роботу, чи просто полегшать її, перейнявши на себе частину обов'язків. Щоб оцінити вплив автоматизації на польський ринок праці, глобальний інститут McKinsey проаналізував близько 800 професій на можливість автоматизувати їх за допомогою наявних технологій. Ось шість висновків дослідження:
Майже половина робочого часу в Польщі (49 %) зайнята діями, які можна автоматизувати. Це відповідник 7,3 млн робочих місць. Для такого конкретного скорочення посад було би достатньо використати штучний інтелект і промислових роботів, які ним користуються, автономні автомобілі, вантажівки, віртуальних помічників, чат-ботів або програмного забезпечення для автоматизації процесів.
Автоматизація не повинна означати ліквідації робочого місця. Вона, наприклад, може допомогти працівникам виконувати рутинні завдання, починаючи від роботи на виробничій лінії до підготовки банківських переказів. McKinsey вказує на те, що певна частина працівників, ймовірно, не буде потрібна для виконання роботи.
Багато технологій, які розглядалися для оцінки потенціалу автоматизації, ще не готові до широкого застосування. Те, коли ми зможемо використати окремі рішення, залежить, зокрема, від технічних можливостей впровадження, витрат, динаміки ринку праці, законодавства, а також суспільного прийняття. McKinsey наводить приклад лікарів, частину завдань яких уже сьогодні можна було б автоматизувати, однак ставлення суспільства та відсутність регулювання перешкоджають цьому процесу.
Через усе це потенціал автоматизації в Польщі може бути реалізований не раніше, ніж у 2030 р., хоча песимістичний сценарій передбачає навіть 60-ті роки XXI ст.
Найбільший потенціал для автоматизації мають завдання, пов'язані з фізичною роботою та обслуговуванням машин у передбачуваному середовищі.
Потенціал автоматизації за видами діяльності:
- фізична діяльність у передбачуваному середовищі – 75 %;
- обробка даних – 71 %;
- збір даних – 65 %;
- фізична робота в непередбачуваному середовищі – 39 %;
- використання знань та досвіду – 29 %;
- взаємодія з іншими людьми – 22 %;
- управління людьми – 9 %.
Високий коефіцієнт автоматизації (75 %) пов'язаний із завданнями рутинного характеру, у виконанні яких машини та комп'ютери можуть замінити людину. Подальші категорії, обробка та збирання даних – це діяльність, пов'язана з адміністративною та офісною роботою, наприклад підготовка рахунків або платіжних доручень. Уже сьогодні такі завдання виконуються спеціалізованим програмним забезпеченням.
Останні чотири категорії – це дії з меншим потенціалом для автоматизації, принаймні на сьогодні. Технологія поки недостатньо розвинена, щоб взяти на себе ці обов'язки. Нерегулярність роботи унеможливлює або ускладнює використання автоматизованих рішень.
Що стосується Польщі, то автоматизація може мати найбільший вплив на сектор транспорту та зберігання, у яких 64–65 % часу займають дії, які можуть бути автоматизовані.
Хоча в таких галузях, як адміністрація, офісна діяльність, сільське господарство чи торгівля, потенціал автоматизації нижчий, зважаючи на велику кількість працівників у цих галузях, наявність робочих місць, які можуть бути автоматизовані, також є великою. Загалом – навіть 3 млн.
За даними інституту McKinsey, найбільшою мірою автоматизація в Польщі охопить переробку харчових продуктів. Робочі місця, пов'язані з обробкою та приготуванням їжі, мають потенціал для автоматизації понад 88 %.
Потенціал автоматизації залежить від освіти. Він становить 22 % для працівників із вищою освітою та 57 % для осіб із середньою та початковою освітою.
У випадку роботи чоловіків може бути автоматизовано 52 % дій, а в жінок цей показник становить 45 %. McKinsey зазначає, що така різниця – це наслідок переважання чоловіків у галузях із високим потенціалом автоматизації, наприклад у транспорті та логістиці, обробній промисловості, видобутку та будівництві.
Джерело: Forbes
